Żeby zrozumieć nasze organizacje w przyszłości, musimy je sobie opowiedzieć jako zanurzone w przyszłym świecie.
- Zastanawiasz się, jaka opowieść o przyszłości wzmocniłaby poczucie sprawczości twojego zespołu, zarazem przygotowując twoją organizację na różne scenariusze, wyzwania i okoliczności?
- Chciałbyś poczuć i przetestować różne warianty przyszłości dzisiaj? Nauczyć się prototypowania alternatywnych wizji przyszłości i sprawdzania ich możliwych konsekwencji zanim staną się faktami?
- Masz poczucie, że niektóre pozornie nowoczesne technologie w istocie są zadziwiająco konserwatywne i chciałbyś coś z tym zrobić?
- W swoim planowaniu nie zamierzasz opierać się jedynie na modelach statystycznych, bo cenisz swoją intuicję i wyobraźnię jako ważne cechy lidera?
- Chcesz tworzyć barwne, osadzone w kontekście, pełne szczegółów, zmysłowe opowieści o przyszłości, którą zamierza kształtować twoja organizacja?
- Potrzebujesz narzędzia do skutecznej pracy z niepewnością, chaosem i zmiennością?
Nasze szkolenie pozwoli ci doświadczyć pracy ze scenariuszami przyszłości. Poznasz metody odkrywania wzorów na mapach trendów i zamieniania ich w bogate opowieści, tworzenia person z przyszłości i opowiadania o światach możliwych w sposób emocjonalny, kontekstualny, konkretny i zmysłowy. Dzięki temu nauczysz się zupełnie inaczej podchodzić do strategii twojej organizacji: zamiast tworzyć sztywne, niezmienne ramy, naucz się elastycznej postawy i adaptacji. Nasze szkolenie pozwoli ci też poznać moc sprawdzania przyszłości już dzisiaj, za pomocą prototypów, próbek przyszłości przeniesionych w teraźniejszość.
DOŚWIADCZ TEGO, ŻE STORYTELLING OPARTY NA SCENARIUSZACH PRZYSZŁOŚCI, TO:
- świetne narzędzie do uczenia się nowych nawyków i oduczania starych, które cię blokują lub już nie działają,
- metoda emocjonalnego i empatycznego angażowania zespołu, klientów i interesariuszy,
- doskonały sposób testowania konsekwencji i wpływu różnych pomysłów, idei i możliwości,
- poligon doświadczalny, laboratorium, układ immunologiczny organizacji.
DLACZEGO TO JEST WAŻNE?
- Dialog wokół przyszłości pozwala na stworzenie i utrzymanie spójności w organizacji.
- Kwestionuj powszechnie przyjęte i akceptowane wizje przyszłości i zapytaj o to, jak inni mogą ją widzieć inaczej.
- Spraw, że przyszłe decyzje staną się namacalne w teraźniejszości.
- Stwórz wspólny język dotyczący przyszłości. Pozwoli on uspójnić priorytety, wizje i sposoby wartościowania przyszłych szans i ryzyk w twoim zespole.
- Ujawnij obszarów zgody i niezgody, żeby uniknąć poważnych konfliktów i niebezpiecznych założeń na temat przyszłości.
- Wywieraj wpływ i koncentruj uwagę: zaangażuj społeczności i interesariuszy w istotne trendy przyszłości, strategiczne tematy i możliwości.
- Ustal nową agendę: wprowadź nowe tematy i idee na mapę strategiczną.
- Antycypuj przyszłość, bądź gotowy na możliwości wcześniej odkryte, przeanalizowane i rozważone.
- Przesuń granicę tego, co w twojej organizacji jest postrzegane jako możliwe.
- Nowe rzeczy – niekiedy zaskakujące i radykalne – okażą się pożądane i osiągalne.
- Zaangażuj zmysły, emocje, intuicję, wyobraźnię i empatię w proces strategicznego marzenia.
CZAS: 2 dni po 6 godzin
UCZESTNICY: do 10 liderów